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创业项目选择的四原则
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笔记
【1】 中国目前的创业环境及其趋势是否有利于自我创业?
【2】 创业项目选择的四原则
【3】 创业项目选择的四个步骤
【4】 有了创业项目,应该做哪些准备?
【5】 怎样确定企业的法律形式?
【6】 如何撰写创业计划书?
【7】 如何选择创业合伙人?
【8】 管理创业公司的关键要点——公司管理与运作
【9】 管理创业公司的关键要点——决策、团队、产品与资金
【10】 创业企业经营过程中的关键思想有哪些?
【11】 创业型公司如何进行员工管理?
【12】 风险投资有哪些类型?
【13】 创业计划书的内容——计划摘要及产品服务
【14】 创业计划书的内容——人员及组织结构、市场预测及营销
【15】 创业计划书的内容——产品(服务)生产过程及财务规划
【16】 为什么创业初期最好选择一个孵化器?
【17】 创业公司如何才能赚到钱?
【18】 没钱怎么创业?
【19】 如何判断自己是否适合创业?
【20】 创业心态与创业项目哪个重要?
【21】 创新体制机制,实现创业便利化
【22】 推行创业担保贷款,实现便捷融资
【23】 发展创业服务,构建创业生态
【24】 建设创业园区,缓解场地瓶颈
【25】 创业初期如何配置人员?
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